Executive Summary

SBTi(과학 기반 감축 목표 이니셔티브) 승인 목표를 수립하고 이행하는 과정에서 선진 기업의 사례를 벤치마킹하는 것은 시행착오를 줄이고 실질적인 감축 로드맵을 구축하는 가장 효과적인 방법입니다. 산업군과 기업 규모에 따라 Scope 1, 2, 3 감축 레버와 접근 방식은 크게 다릅니다.

본 리포트에서는 Apple, Schneider Electric, 현대자동차, 삼성전자 등 글로벌 및 국내 대기업의 공급망 탄소 관리(Carbon Engagement) 및 초저전력·기술 감축 사례를 정밀 분석합니다. 아울러 올버즈, 오틀리, 컨트롤원, 락앤락 등 국내외 중소·중견기업의 전략을 살펴보고, 실무진이 바로 적용할 수 있는 3대 핵심 실행 전략(디지털 MRV, Scope 3 감축 레버, SME 패스트트랙 및 거버넌스)을 제시합니다.

1. 글로벌 선진 기업 사례: Scope 1, 2, 3 감축의 정석

글로벌 선도 기업들은 자사 사업장의 직접 감축(Scope 1·2)을 넘어 공급망 전체(Scope 3)의 체질을 개선하는 전략을 가동하고 있습니다.

[ Carbon Engagement 4단계 실행 체계 ]

데이터 수집 & 역량 강화 : 표준 템플릿/SaaS 제공 및 Scope 1·2·3 교육
탄소진단 & 컨설팅 지원 : 에너지 무상 진단 및 사업장별 맞춤 로드맵 수립
설비 투자 & 재정적 지원 : 고효율 설비 보조금, 저리 융자, 입찰 가산점 제공
공동 감축 과제 (R&D) : 저탄소·재활용 소재 변경 및 공정 공동 개발

Apple (IT/글로벌 공급망 트랙): 200개 이상의 핵심 공급업체(Suppliers)에 100% 재생에너지 전환(RE100)을 요구하며, 평가 결과를 거래 지속의 핵심 지표로 활용합니다.
Schneider Electric (에너지 관리/제조업): 상위 1,000개 협력사의 배출량을 2025년까지 50% 감축하기 위한 'Zero Carbon Project'를 추진하고, 자체 디지털 탄소 관리 솔루션을 협력사에 직접 제공했습니다.

2. 국내 주요 기업 사례: 제조업 중심 환경에서의 SBTi 대응

국내 제조업계는 높은 에너지 소비와 제한된 국내 재생에너지 수급 환경(RE100) 속에서도 고도화된 감축 실행 체계를 구축하고 있습니다.


기업명	주요 감축 전략	실무 핵심 시사점
현대자동차 / 기아	• 사업장 태양광 도입 및 PPA 체결 (Scope 1·2)nn• 1·2차 협력사 온실가스 인벤토리 구축 지원 (Scope 3)	수만 개 부품의 매입·가공이 수반되는 한국 제조업 특성상 Scope 3 Category 1(구매한 제품 및 서비스) 데이터 정밀도가 성패를 좌우합니다.
삼성전자	• 공정가스 처리 장치(RCS) 고도화 (Scope 1)nn• 초저전력 반도체 및 가전 절전 모드 탑재 (Scope 3)	IT/장비 기업은 제조 공정 감축과 더불어 제품 사용 단계(Category 11: 판매된 제품의 사용)의 에너지 효율 향상이 핵심 지표입니다.

3. 국내외 중소·중견기업 우수 사례

기업 규모와 리소스의 한계를 극복하고 전략적 니치(Niche) 시장을 개척한 우수 사례입니다.

올버즈 (Allbirds, 미국 / 친환경 의류·신발 중소기업): 신발 상자에 제품 탄소발자국(PCF)을 표기하고 재생 농업 원자재를 활용하여 Scope 3 Category 1 배출량을 획기적으로 감축했습니다.
Oatly (오틀리, 스웨덴 / 귀리 음료 제조 중견기업): LCA(전과정평가) 데이터 기반으로 SBTi 승인을 획득하고, 공장 전력 100% 재생에너지 전환(Scope 2) 및 부산물 바이오가스 재활용(Scope 1)을 이뤄냈습니다.
컨트롤원 (Control1, 한국 / 로보틱스 솔루션 중소기업): SME 패스트트랙을 활용해 Scope 1·2 중심의 목표로 신속하게 승인을 획득한 후 Scope 3 모니터링을 단계적으로 확장하고 있습니다.
락앤락 (Lock&Lock, 한국 / 생활용품 중견기업): 해외 공장 태양광 설치 및 재생 플라스틱(PCR) 비중 확대로 통합 인벤토리를 구축하여 글로벌 바이어 요구에 선제적으로 대응했습니다.
벤치마킹을 통해 도출한 3대 실무 핵심 전략

(1) 데이터 관리: 수작업·추정 방식에서 실제 데이터 기반 '디지털 MRV'로 전환

대기업: 구매 금액 기반 추정(Spend-based)은 협력사의 실제 감축 노력을 반영하지 못하므로, 협력사의 실제 전력·연료 데이터(Primary Data)를 수집하는 플랫폼을 가동합니다.
중소·중견기업: 엑셀 기반 관리의 오류를 피하기 위해 구독형(SaaS) 탄소회계 솔루션을 도입하여 최소 인력으로 정밀한 데이터 모니터링 체계를 구축해야 합니다.

(2) 공급망 & 제품 전략: 'Carbon Engagement' 및 '핵심 감축 레버' 집중

대기업: 협력사 압박을 지양하고 교육·진단·PPA 지원 등 Carbon Engagement 프로그램을 통해 동반 감축을 도모합니다.
중소·중견기업: 자사 제품의 LCA 데이터를 바탕으로 친환경 원자재 전환 및 제품 탄소발자국(PCF) 절감을 추진하여 바이어의 선택을 받는 수주 경쟁력을 확보합니다.

(3) 거버넌스 & 트랙 활용: 'SME 패스트트랙' 전략적 활용 및 KPI 연동

대기업: 임원 KPI 및 사업부 평가에 감축 실적을 반영하고 내부 탄소배출권(Internal Carbon Pricing) 제도를 연동합니다.
중소·중견기업: 500인 이하 기업은 SME 전용 패스트트랙을 활용해 Scope 1·2 중심의 빠른 승인을 먼저 획득한 후, 단계적으로 Scope 3 고도화를 추진하는 것이 현실적입니다.

5. 결론 및 향후 실무 액션 플랜

SBTi 목표 달성은 단발성 인증 획득이 아닌 기업의 비즈니스 구조와 공급망을 탄화수소 저감형으로 개편하는 체질 개선 과정입니다.

[실무자를 위한 3단계 액션 플랜]

1단계: SBTi Target Dashboard에서 동종 업계 경쟁사 승인 목표 비교 분석
2단계: 자사 핵심 배출원(공정가스, 구입 전력, 부품 원자재 등)의 감축 레버 식별
3단계: 연간 모니터링 및 5년 주기 재설정에 대비한 자동화 디지털 탄소회계 도입

하나루프의 탄소관리 플랫폼은 Scope 1·2·3 원천 데이터 산정부터 협력사 실제 데이터 수집, 디지털 MRV 체계 구축까지 지원하여 기업 규모와 특성에 최적화된 SBTi 이행 솔루션을 제공합니다.

Key Takeaways for Decision Makers

제조업 대기업은 Scope 3 Category 1(부품·원자재) 및 Category 11(제품 사용) 감축에 집중해야 합니다.
중소·중견기업은 SME 패스트트랙으로 Scope 1·2 승인을 우선 확보한 후 단계적으로 확대하는 전략이 유리합니다.
협력사 탄소 관리는 단순 제출 요구가 아닌 교육·진단·플랫폼 지원을 결합한 Carbon Engagement 방식으로 추진해야 합니다.
수작업 엑셀 방식에서 벗어나 실제 데이터(Primary Data) 기반의 디지털 MRV 체계를 조기에 안착시켜야 합니다.

주요 출처:

SBTi Official Target Dashboard: sciencebasedtargets.org/target-dashboard
SBTi 가이드라인 & 툴 다운로드 센터: (https://sciencebasedtargets.org/resources)[sciencebasedtargets.org/resources](http://sciencebasedtargets.org/resources)
글로벌 선진 기업 (Apple, Schneider Electric, Allbirds, Oatly)
Apple Environmental Progress Report (ESG 보고서)
Schneider Electric Sustainability Report & 'Zero Carbon Project' 공시 자료
Allbirds & Oatly 공식 Sustainability / Life Cycle Assessment (LCA) 공개 리포트 및 SBTi Target 공시
국내 선진 기업 (현대자동차, 삼성전자, 락앤락, 컨트롤원)
현대자동차·삼성전자 지속가능경영보고서 (ESG Report) 및 사업보고서 공시
락앤락 지속가능경영보고서
컨트롤원 및 국내 SME 기업 SBTi 승인 공시 (SBTi Target Dashboard)

Insight

[SBTi 6편] SBTi 검증 승인 및 이행을 위한 국내외 선진 기업 우수 사례 벤치마킹 및 실무 시사점